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“三大创新”红豆发展的动力
作者: 周仕凭   来源: 厂长经理日报 年份: 2000 文献类型 : 报纸
描述: 本报讯:红豆集团坚持观念创 新、机制创新和产品创新,走上了一 条稳定健康发展的轨道,1─10月 份,实现销售收入 18. 15亿元,比去 年同期增加17.25%,实现利税1.56 亿元,比去年同期
全文:本报讯:红豆集团坚持观念创 新、机制创新和产品创新,走上了一 条稳定健康发展的轨道,1─10月 份,实现销售收入 18. 15亿元,比去 年同期增加17.25%,实现利税1.56 亿元,比去年同期
健身消费成新潮 相关商品需发展
作者: 刘秀敏   来源: 市场报 年份: 2000 文献类型 : 报纸
描述: 本报讯国家统计局将从明年11日起发布新的居民消费价格指数,新指数的重要变动之一,就是比以往增加了新的商品和新的消费项目,其中,健身活动收费成为“新消费”的指标。据有关部门调查,新增加的这个指标有其深厚的市场基础。 在百姓基本生活得到满足以后,身宽体胖不再是幸福生活的象征,关注身体和心理健康,享受高
全文:%,运动衫裤增长52.2%;20001—10月与去年同期相比,体育娱乐用品增长6.3%,运动衫裤增长32.6%。健身商品占商场总额的比例逐年上升。2000年10月运动鞋前10名品牌的占有率为62%,其它品牌
音乐剧“非洲的足迹”功成名就
作者: 纳沙   来源: 生活时报 年份: 2000 文献类型 : 报纸
描述: 本报独家专稿:一部充满活力,让人不禁为之击节叫好的关 于新南非的音乐剧已在约翰内斯堡上演,它是非洲舞蹈和西方 芭蕾之间令人心跳的结合,它把观众从古典舞蹈带到了土著舞 蹈,从踢踏舞到连衫裤,再到高帮胶靴,各种舞蹈形式应有尽有, 它把这个国家从过去的种族隔离时代带到了现今的彩虹之国。 这部音乐剧很快就成
全文:,她表示,《非洲的足迹》完全具备 在世界上最著名的戏剧之都上演的潜力。从在这个特殊的夜晚 观看演出的观众的反应来看,《非洲的足迹》毫无疑问将走向大 都市更光明的舞台。全国电视观众将有幸在北京电视艺术中心 制作的“大宝世界文艺荟萃”节目中先睹为快。
“棉+莱卡”演绎新生活
作者: 慕恒   来源: 中国纺织报 年份: 2000 文献类型 : 报纸
描述: 杜邦莱卡全 球内衣、泳装及 运动衣副总裁范 肯纳德先生在接 受本报记者采访 时强调:“棉+ 莱卡”不只是一 种新技术,同时 还表现一种全新 的生活。人们追 求舒适自然的同 时,并不放弃精 致和高质量的要 求。杜邦公司希 望将这一理念介 绍给中国的同 行、合作伙伴以 及中国的消费 者,这也体现了 杜邦
全文:参展 商展示的中心亮 点。注重面料的 更新换代,与国 际品牌合作,将 高科技、新概念 的面料运用到产 品开发中,是一些国内著名针织内衣品牌开发 抢占市场的重要策略之一。而已悄然兴起数年 的“棉+莱卡
“棉+莱卡R”2000北京针纺会的闪亮主题
作者: 赵文   来源: 市场报 年份: 2000 文献类型 : 报纸
描述: 本报讯:日前,在北京 举行的第76届中国针棉织品 交易会上,面料新科技成了 各个参展商展示的中心亮 点。注重面料的更新换代, 与国际品牌合作,将高科 技、新概念的面料运用到产 品开发中,是一些国内
全文:本报讯:日前,在北京 举行的第76届中国针棉织品 交易会上,面料新科技成了 各个参展商展示的中心亮 点。注重面料的更新换代, 与国际品牌合作,将高科 技、新概念的面料运用到产 品开发中,是一些国内
“金花”在红土高原绽放
作者: 王云珊   来源: 云南经济日报 年份: 2000 文献类型 : 报纸
描述: 说起“金花”内衣,我省 许许多多的消费者都十分熟 悉。广大市民喜爱“金花”内 衣,是因为“金花”内衣质优 价廉,真正给大众百姓带来 最贴心的关怀。多年来,云南 金花针织有限公司为了更好 地拓展市场,服务大众,他们 抓住机遇,锐意改革,使企业 焕发了生机,取得了可喜成 绩。$$ 云南金花针织有限公司
全文:及邻近省、 市,在曲靖、保山、下关、陆 良、开远、文山、攀枝花、宣 威、昭通、玉溪等地开设了 配货中心和直销点,产品出 口美国、日本、新加坡及香 港等国家和地区。$$ 在实际运作中,“金花” 公司力求
苏寿南——呕心沥血铸“三枪”
作者: 子非   来源: 厂长经理日报 年份: 2000 文献类型 : 报纸
描述: 梅花香自苦寒来$$ 1938年5月25日,苏寿南出生在 古城苏州旧学前街的一个穷困人家。 父母亲每日疲于生计,养育着5个孩子, 即便在苦难的日子里,沐浴在全家人春 雨般的关爱中,身为幼子的苏寿南还能 “背起书包上学堂”。11岁,苏寿南 第一次领会到人生的苦寒惨淡,慈爱的 母亲在病魔的纠缠中离开了人世
全文:彻底解决。从此之 后,苏寿南在职工中树立了极高的威 信。而他本人也悟出国有企业中许多事 情认准了,就得厂长亲自带着去干, 一抓到底。$$ 之后,苏寿南花了整整18个月时 间,抓以质量为中心的企业基础
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